【龙排讲堂】第7期：龙华排水公司党委理论学习中心组召开“智慧排水建设与应用”专题学习会
6月18日下午，龙华排水公司党委理论学习中心组（扩大）学习会、龙排讲堂第7期顺利举行。本期学习主题为《智慧排水建设与应用》，特邀光明区环境水务公司、深水光明水务公司及深水光明水环境公司董事长李宝伟同志作专题分享。公司领导班子、各部门主要负责人、各队室负责人、部门职工代表等60余人参会。
学习活动现场
李宝伟董事长系统性地从智慧水务规划建设、传统水务数字化转型、排水管网网格化管理以及水质净化厂运营等方面，结合公司正在实施的智慧水务建设、组织架构改善、薪酬体系优化等，阐述了城市排水系统运营管理理论，以及企业数字化转型的成功经验。整场讲座主题鲜明、脉络清晰、内容丰富、深入浅出，具有极强的前瞻性、实践性和指导性，为公司加强城市排水系统运营管理提供了宝贵的经验和参考。
李宝伟董事长为现场学员授课
随后，参会人员就信息化管理、全科水务网格化管理、污水处理工艺方面进行了提问，在整个答疑解惑的过程中，宝伟董事长不仅分享了自己的个人工作经历和企业管理经验，还结合当前水务行业的发展趋势和挑战，提出了许多具有前瞻性和实用性的建议。他的精彩解答赢得了参会人员的一致好评和热烈掌声。
现场学员提问交流
本次学习活动是一次数字信息化的思想碰撞，不仅让龙华排水公司干部职工看到了光明环水公司在数字化转型过程中的卓越成果，更加深入认识到数字化转型的必要性和紧迫性。接下来，公司党委将认真落实区委二届三次党代会和区“两会”具体部署，聚焦主营业务，坚持深耕细作，增强企业核心竞争力，为龙华排水高质量发展注入澎湃动能。
一是深刻领会新质生产力的科学内涵，把科技创新作为企业发展新质生产力的核心要素，强化企业科技创新主体地位，大力提升龙排“硬实力”，推进“科技龙排”建设。
二是聚焦提高核心竞争力和增强核心功能，坚持专业化发展方向，锚定核心业务发力，推动公司主业在规模上、效益上、管控上实现稳健发展、同步提升，打造更多在全市全区更具影响力的特色项目，形成更多叫得响、可复制的工作经验。
三是坚持创新驱动，推进企业数字化转型发展，通过业务数据化，推动企业管理透明化、标准化，挖掘和培育企业数据资源优势，以数字赋能城市排水系统运营管理、同时，要落实企业全员培训，通过学习培训、交流研讨、实践锻炼等多种形式，提升广大干部职工的专业素养和能力水平。
