【“风雨龙排”大家谈】第9期 姚伟：我们将重视科技、鼓励创新摆在第一位

大家好，我是龙华排水公司运营总监姚伟。

我大学一毕业即入行。先从市水务局的下属企业干起，之后去了宝安排水公司，再到参与龙排的筹建，一路都在和水打交道。客观来说，龙排虽然是市内起步较晚的排水公司，但承接业务相当早，在管理方面也做得有声有色，对创新的重视，功不可没。

排水行业相对来说比较传统，业务体量小，相应的技术和设备也比较落后。由此也带来了许多诸如偷工减料、效率低下等等问题。我们学工科的都有一个共识，技术发展是推动生产力效率关键一步。还在宝排任信息部部长的时候，我就提出过，要通过技术创新和信息化支撑，去解决排水行业现存的问题。到了龙排，我也把这个理念贯彻了下来。

龙排筹建之初，我们就确立了科技创新支撑排水工作的目标。并且，通过完善的机制制度，确保在员工的选拔、培养和奖励以及项目实施的各个环节，都能将重视科技、鼓励创新摆在第一位。

比如说，校招时优先选聘重点高校对口专业的学生，储备创新人才。对一线作业的工人，公司也要求各个管理站必须培养他们的读图能力，提高设备的操作水平。

提升人才队伍的科技含量只是创新的基础。创新要跟着现场走，我们很多新专利、新技术，都是以问题为导向进行的技术攻关。

就拿雷达监测技术来说，当时，为了预防道路路面沉降塌陷，我们购入了最新的探地雷达设备。经过一段时间的使用，发现设备容易损坏、精度不准，我们又根据龙华区和公司实际使用情况，对设备进行了升级改造。现在，围绕地下空洞的监测，我们拿到了好几项专利，发表了SCI。毫不夸张地说，在这个领域，龙排的技术在全世界范围内都是领先的。

最开始，我们是以信息技术部为核心来牵头进行这些技术创新。之后，公司完善了员工激励制度。通过员工提点子，公司配套资金，部门协作研发，让每一个员工的智慧融入到公司的创新大局里。

这一点上，民治排水管理站很有发言权。站里研发的许多专利，都是工程师们为了解决现场问题创新的结果。2023年，民治站还和信息技术部一起评上了公司的“科创先锋”。